某高科技公司为完成特定项目，从各职能部门临时抽调人员组建团队-江西自考网

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江西自考网> 试题题库列表页> 某高科技公司为完成特定项目，从各职能部门临时抽调人员组建团队，形成了纵向横向双重职权关系的项目组，这种组织结构是

2019年10月管理学原理

卷面总分：100分试卷年份：2019 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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试题序号

A、事业部制
B、矩阵制
C、直线职能制
D、委员会制

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案例:
王民是一家造纸公司的经理.公司目前面临着一项起诉:造纸生产排出的废水污染了邻近的河流。为此，王民必须到当地法院应诉，李峰是公司的技术工程部经理，他负责自己部门的工作，并负责与生产部门、销售部门的相互联系和协调。罗丽是公司的办公室主任，主要负责办公室的工作。最近办公室的员工为一张办公桌的位置发生了争执，因为这张办公桌离打印机最远，环境最安静。
问题;
(1)王民、李峰和罗丽是管理者吗?为什么?他们分别属于哪一层次的管理者?
(2)运用管理者角色理论，分析王民、李峰和罗丽名自扮演了什么角色?

某公司就新产品开发进行专项讨论，集思广益，充分交流，最终形成了一致意见从沟通角度讲，这属于

A、非语言沟通
B、非正式沟通
C、单向沟通
D、双向沟通

数码相机的诞生与普及直接导致了使用胶卷的传统相机的衰落。这反映了行业竞争“五力模型“中的

A、潜在进入者的威胁
B、替代品的威胁
C、供应商的威胁
D、购买者的威胁

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