某公司引入事业部制并运行一段时间后，各事业部之间开始出现争夺-江西自考网

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2019年4月企业管理概论历年真题

卷面总分：100分试卷年份：2019 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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试题序号

A、创业成长的“领导陷阱”
B、分权成长的“失控陷阱”
C、协调成长的“官僚主义陷阱”
D、互动成长的“未知陷阱”

上一题下一题

为了确保高质量原料奶的供应，M公司从一个单纯的牛奶收购、加工和销售企业，快速向拥有自己牧场的现代牧业企业集团发展。这种一体化战略类型属于

A、前向一体化
B、后向一体化
C、
横向一体化
D、水平一体化

某电影公司的X剧组作为一个典型的项目组织，只有导演是全职的，导演更像协调员或联络员。该项目组织的类型是

A、职能型
B、弱矩阵型
C、强矩阵型
D、平衡矩阵型

以“只在需要的时候，按照需要的数量，生产所需要的产品”为基本思想的生产运营管理方式是

A、JIT生产方式
B、主生产计划
C、物料需求计划
D、制造资源计划

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某电影公司的X剧组作为一个典型的项目组织，只有导演是全职的，导演更像协调员或联络员。该项目组织的类型是

以“只在需要的时候，按照需要的数量，生产所需要的产品”为基本思想的生产运营管理方式是

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