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    2023年10月管理学原理真题

    卷面总分:100分     试卷年份:2023.10    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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    试题序号

    管理控制的过程按顺序包括

    • A、衡量绩效、制定标准、纠正偏差
    • B、制定标准、衡量绩效、纠正偏差
    • C、制定标准、纠正偏差、衡量绩效
    • D、衡量绩效、纠正偏差、制定标准
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    在沟通过程中,因渠道或媒介选择不当导致的障碍属于

    • A、发送者方面的障碍
    • B、信息传递过程方面的障碍
    • C、接收者方面的障碍
    • D、反馈过程中的障碍

    随着教育程度和文化水平的提高,人们对企业的产品和服务提出更多个性化的要求,这是下列哪个环境因素变化的结果?

    • A、政治因素
    • B、技术因素
    • C、经济因素
    • D、社会因素

    案例: 环宇公司是一家生产家电的企业,有20多名员工。由于业务单一,业务量小,公司内部机构非常简单,没有设立职能科室,仅设有两个生产车间,车间主任主要负责生产作业管理。经理则全权负责公司的各项事务,内部管理效率较高。 经过几年的发展,到2010年,环宇公司经营规模逐渐扩大,公司按专业化分工原则设立了采购部、财务部、销售部、人力资源部等相应的职能部门,公司的管理效率有了明显提高 2015年之后,公司生产的产品类别越来越多,经营业务进一步发展,经营规模也越来越大。现有的管理模式已难以适应新的变化,于是公司进行了组织变革,依据产品类别划分了不同分部,公司采取集中决策、分散经营的管理体制,赋予各分部经营自主权实行独立核算,自负盈亏。 问题: (1)2015年之前,公司的组织结构有哪些类型?各自的含义是什么?(8分) (2)2015年之后,公司采用的组织结构类型是什么?有何优缺点?(7分)

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