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密押卷（三）

卷面总分：100分试卷年份：2022.10 是否有答案：有作答时间： 120分钟

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试题序号

A、公司总部领导可以从繁琐的日常事务中解脱出来，着力策划公司长期发展战略
B、每个事业部具有独立的利益，是一个分权单位，有利于调动其积极性
C、有利于培养综合型高级管理人才
D、专业化管理和集中统一领导的有机结合
E、适用于不稳定、不确定的环境

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美国空军所采用的考评制度是美国许多公共事务机构绩效评价的典型代表。这套考评制度要求，每位官衔在将军以下的军官的直接上级，每年为各位军官作出一次书面报告。评估报告的格式设计是统一的，适用于不同的军种和级别。表格留出的空白处较小，评估人员只能用精炼的语言总结各个军官的业绩。20世纪70年代中期，这套评估制度受到了广泛的批评，因为它对员工的工作指派缺乏专业化的定义，导致了评估的主观性和不合理性，如对参谋人员领导才能的评估，这种方法的作用就不大。
因上述问题导致了评估制度的修改。在每个单位内部，对业绩高低的评价比例进行了硬性规定，而且对评估程序也作了修改，每位军官要接受其主要上司及一位附加评估人和一位审核人的共同评估。
问题：
（1）运用管理行政方法分析本案例的考评制度存在的问题。
（2）请替他们提出较好的评估方法。

简述管理的特征。

组织变革可以是某一方面的改变，也可以是全方位的变化。总的来看，组织变革的内容包括（）。

A、人员变革
B、结构变革
C、技术变革
D、组织文化变革
E、环境变革

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