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2020年08月市场营销学历年真题

卷面总分：分试卷年份：2020年08月是否有答案：有

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试题序号

A、探索性调研
B、描述性调研
C、因果性调研
D、预测性调研

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阳光餐饮公司 2001 年创立于北京市大兴区,最初是一家以物美价廉著称的"阳光美食"快餐店｡此后,该公司推出的多个菜品荣获"北京市名菜名点",深受消费者喜爱,销售收入不断提升｡在此基础上,阳光餐饮公司通过收购其他快餐店,逐步增加"阳光美食"快餐在北京市各个区的门店数｡截至 2019年底,公司已经开设了17家"阳光美食"快餐店｡

LM文具品公司决定对其现有市场上销售的签字笔进行升级换代｡这种密集型成长战略是（）｡

A、市场渗透
B、市场开发
C、产品开发
D、多角化发展

QL公司的某一战略业务单位具有较高的市场份额,公司决定以适当营销投入巩固其市场地位,控制机器设备投资并适当改进产品和服务｡这种营销战略决策是（）｡

A、发展
B、保持
C、收获
D、放弃

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某纸巾企业为了提高产品销售,改进工艺流程,采用无污染原材料为市场提供低价优质纸巾产品,但发现最终销量并未增加｡因此,企业打算开展调研活动,此调研属于（）｡

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LM文具品公司决定对其现有市场上销售的签字笔进行升级换代｡这种密集型成长战略是（）｡

QL公司的某一战略业务单位具有较高的市场份额,公司决定以适当营销投入巩固其市场地位,控制机器设备投资并适当改进产品和服务｡这种营销战略决策是（）｡

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某纸巾企业为了提高产品销售,改进工艺流程,采用无污染原材料为市场提供低价优质纸巾产品,但发现最终销量并未增加｡因此,企业打算开展调研活动,此调研属于（ ）｡

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LM文具品公司决定对其现有市场上销售的签字笔进行升级换代｡这种密集型成长战略是（ ）｡

QL公司的某一战略业务单位具有较高的市场份额,公司决定以适当营销投入巩固其市场地位,控制机器设备投资并适当改进产品和服务｡这种营销战略决策是（ ）｡

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LM文具品公司决定对其现有市场上销售的签字笔进行升级换代｡这种密集型成长战略是（）｡

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