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    2020年8月管理学原理

    卷面总分:100分     试卷年份:    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    判断:人员配备的主要任务就是谋求人与事的最佳组合。

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    案例:某公司总裁赵强向一位专家请教:我每天需要处理大量的事务,如何才能更好的提高工作效率?专家建议:请写下你每天计划要做的工作,按照每件工作对公司的重要性进行排序并用数字标注。赵强用了几分钟就完成了这件事,说:这事太简单了,我每天都会做这样的安排,但是,很多事不能如愿完成。专家又建议:为了完成你的各项计划,从现在开始,你需要做- -些改变,即在你的每项计划后面要明确注明所要完成的工作、工作目的、执行计划的人、需要的时间与地点、采取的方式等。然后,对每天计划要做的工作按重要性进行排序,第一位的任务必须严格执行直至完成,依此类推进行后面的工作,直到每天下班为止。如果能持之以恒,你一定会发现惊人成效。赵强听取了专家的建议,并认真执行。一个月后,公司业绩有了明显提高。问题:(1)什么是管理的计划职能?结合案例分析计划的内容包括哪些?(2)你认为计划的作用是什么?

    “胡萝卜加大棒”的管理方法适用于管理学中的哪一种人性假设?

    • A、经济人
    • B、社会人
    • C、自我实现人
    • D、复杂人

    法约尔提出的管理组成要素包括()

    • A、计划
    • B、组织
    • C、指挥
    • D、协调
    • E、控制

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