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    第五章 练习题

    卷面总分:100分     试卷年份:    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    决策者对工作中重复出现的问题所进行的决策,称之为

    • A、满意决策
    • B、非程序化决策
    • C、战略决策
    • D、常规型决策
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    渐进决策模式的提出者是

    • A、杜拉克
    • B、埃泽奥尼
    • C、西蒙
    • D、林德布洛姆

    现代社会是高风险社会,领导者经常面临各种危机事件的压力和考验,需要在决策信息缺乏和时间紧急的情况下迅速作出决策。这种决策属于

    • A、常规型决策
    • B、非常规决策
    • C、战略决策
    • D、满意决策

    乙厂是甲公司下属的一家企业。前几年以军工产品为主,经济效益一直很好。2002年以后,军工任务大量压缩,甲公司又无适销对路的产品安排,要求企业自求生路。在企业由生产型向生产经营型转变的过程中,全厂干部、工人一时难以适应,生产任务大幅度下降,企业面临严重困难。这时甲公司正在研制开发某新产品系列。甲公司和有关领导认为,该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决,自成体系。根据乙厂的加工设备及其技术力量,公司决定乙厂立即生产其中的一个“重要配件”。这种配件精度高,生产难度大,有许多技术难题需要攻关解决。乙厂的干部、工人感到难以承担。甲,公司有关领导却认为,“有活干总比没活干强”,还是拍板决定先试制,后小批量生产。经过一年的努力,共生产了一万套,每套成本高于进口同类型机,而且存在不少问题,原订货单位提出中止协议。乙厂立即组织专门力量进行突击抢修,由于各种原因而告失败,使大量半成品、成品成了废品,致使公司遭受了重大损失。请根据领导科学的有关原理,分析这个决策失败的主要原因。

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